Gestion de projet

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La méthode PERT (program evaluation and review technique)

  • Introduction
  • Pourquoi planifier ?
  • Quand planifier ?
  • Finesse du contenu
  • Les exigences.
  • Synoptique du processus de planification de projet.
  • Dessiner un réseau PERT
  • Exercice : Quelques exercices pour se réveiller ...
  • Et le temps ?
  • Conventions
  • Calcul des dates
  • Calcul des dates au plus tard
  • Marge totale
  • Chemin critique
  • Marge libre
  • Cas particuliers
  • Exercice : Exercices sur les calculs de dates - 1
  • Exercice : Exercices sur les calculs de dates - 2
  • Conclusion

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    • Pourquoi planifier ?
    • Quand planifier ?
    • Finesse du contenu
    • Les exigences.
    • Synoptique du processus de planification de projet.
    • Dessiner un réseau PERT
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