Les exigences.
Que peut on envisager ?
Élaboration et exploitation d'un planning.
Périmètre et niveau de détail du planning.
Acceptation par le client du planning.
Replanification et présentations régulières du planning au client.
Obligation des contributeurs et responsables de lots à contribuer au planning global.
Visibilité donnée au client sur le(s) planning(s).
Modalités du pilotage et d'enregistrement de l'avancement.
Contenu et forme du reporting d'avancement.