Gestion de projet

Exemple :

• Réception d'un appel d'offre : permet d'avoir une vue complète des tâches, ressources et donc de pouvoir estimer le coût du projet afin de remettre un prix.

• Réponse à un appel d'offre : on s'appuie sur la proposition commerciale pour joindre le planning à la réponse commerciale.

• Lancement des études : à partir de la réception de la commande, on lance le projet en faisant le planning.

• Lancement de la réalisation : pour gérer la réalisation du projet.

• Début des essais : quand il faut attendre la conception pour pouvoir quantifier les essais.

• Mise en service : pour incorporer les ressources clients.

• ...

• N'importe quand ... Il n'est jamais trop tard pour planifier !