Chemin critique
C'est le (ou les) chemins critique(s) dont la durée est la plus longue entre le début ou la fin du réseau. Il est composé de tâches du réseau dont la marge totale est la plus faible.
Il existe toujours au moins un chemin critique. La connaissance du chemin critique est fondamentale pour la gestion des délais.
Si toutes les marges des tâches du chemin critique ont une valeur nulle alors tout retard sur l'une de ces tâches implique un retard sur la fin du projet (si aucune action corrective n'est entreprise). Aussi ces tâches sont donc à surveiller en priorité.
De plus si l'on veut réduire la durée totale du projet ce sont sur les tâches du chemin critique qu'il faudra agir en priorité.
Dans notre réseau la MT la plus faible calculée est nulle le chemin critique sera donc : A,E,B,G,H et I.
Définition :
C'est le chemin dont la succession des tâches donne la durée d'exécution la plus longue et fournit le délai de fabrication de l'ensemble.
Tout décalage de temps touchant une étape placée sur le chemin critique décale du même écart l'étape finale.
La surveillance du chemin critique est primordiale et doit être constante.
Elle est cependant relativement facile du fait que dans les fabrications courantes, le chemin critique ne comporte que 15 à 20 % des opérations du réseau.